备塘路项目推出《备塘手册》铸造“百日攻坚”铁军步队
2017-10-12

克日,为进一步贯彻落实放慢项目促进“百日攻坚战”动员会肉体,备塘路改建工程项目部对轨制停止“回头看”,在公司管理制度的总纲下,分离项目实践充实酝酿,对项目部的各项规章制度、岗位职责、操作规程、质量评审、奖惩制度、安全守则等停止了具体的标准,订定出简朴、便于了解易于操纵的《备塘手册》,促改传统项目管理“没有范本、没有束缚、不好管控”的短处,以当代标准化管理模式打造品格工程,“自我加压”鞭策项目朝着“更佳构”标的目的开展。

推出以来,项目部分精气神片面大提拔,天天7点,各人迎着歌声从睡梦中起来,洗漱收拾整顿外务,7点半定时着工作服点名上岗,同时从标准办公用品领用、推出各大众地区的条约原则、要求每一个部分月日合成目的使命等手腕,使事情规范化认识、工作效率、个人素养、责任感等多方面有了较着的改进,使铁军步队更铁,交工文明落地有声。

据悉,备塘路改建工程6月份进入主线高架桥施工以来,在扫清内部停滞的前提下,疾速调解心态,踌躇不前,把半年工作量疾速抢返来。自9月份百日攻坚阶段以来,开足马力全速行进,今朝已完成承台浇筑81%,立柱浇筑72%。(张辉君、白天虹)

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