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浙江交工召开2018年度第一次重大项目和谐促进会暨杭州板块项目放慢促进动员会
2018-04-17

2018年4年12日,浙江交工在杭州二绕7条约项目构造召开了2018年度第一次重大项目和谐促进会暨杭州板块项目放慢促进动员会。浙江交工党委书记、董事长邵文年,总经理吴伟,副总经理陈继禹、傅佟携相干部分出席会议。各子分公司班子成员及相干项目负责人参与集会。

会上,吴伟起首阐发了浙江交工今朝面对的形势和使命,指出杭州板块项目作为浙江交工年度营收使命的主力,要费尽心机放慢促进,尽快掀起施工飞腾,并提出三点要求:一是要增强内部力气装备,宜强不宜弱。二是总部要供给优良的增值服务,各子分公司要增强“回头看”事情,项目部要挂图作战,促进事情踏实高效停止;三是各子分公司要抓好一把手工程,层层把关项目经理及合作步队确实定;四是抓历程、抓细节,严控安全风险,不断提高安全防控才能。

最初,邵文年作集会总结,他必定了一季度各人克制各类艰难所获得的不俗成就,对一线员工的勤劳支出表示感谢,同时对各单位下一步事情提出五点要求:一是高度正视项目消费,持续贯彻落实“完工即飞腾”肉体,鞭策项目建立大干快上;二是无视成绩,脚踏实地阐发成绩,浙江交工将成立重大项目司理提拔机制,各子分公司进一步落实项目管理主体义务,各项目部增强相同才能、构造才能和责任心,配合处理项目建立历程中存在成绩;三是多想办法,确保完成二季度营收使命,踏实落实相干办法,增强换位考虑及与各方的和谐对接事情,持续发扬连合合作、勇于拼搏的肉体,鞭策企业发展;四是增强安全生产管控、打造“无烟头”项目部;五是做好省局法律大检查的迎检事情,打造“高质量、高效益”双高品格工程。

会上,总部安全监督管理部、质量监督管理部及工程管理中心还针对杭州板块项目促进状况提出了针对性的定见和倡议,各子分公司报告请示交换了一季度消费促进状况及重点项目建立状况。(徐若翩)



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